Los recursos humanos alcanzan su máximo valor cuando se cuenta con la participación activa de los profesionales sanitarios
- Los nuevos modelos organizativos deben estar
centrados en el paciente y convertir en protagonistas reales a los
profesionales sanitarios.
- Es esencial contar con la participación activa de
los profesionales de salud en la toma de decisiones.
- El talento tiene que estar asociado a las buenas prácticas.
Madrid 2 de julio
de 2014. Hoy 2 de julio se ha celebrado en el
Instituto Europeo de
Salud y Bienestar Social, junto con la colaboración de Sanofi Pasteur MSD,
el Desayuno de Trabajo con el tema “El
Capital Humano: un valor añadido en la asistencia sanitaria”.
Contó con la asistencia de cincuenta directivos y profesionales comprometidos
con la cultura de salud.
El Dr. Manuel de la Peña, Presidente del
Instituto Europeo de Salud y Bienestar Social,
centró su discurso en la importancia que tiene poner en valor el capital humano,
creando instrumentos de participación y
cooperación de los profesionales de salud como el camino hacia la excelencia sanitaria. Para ello, es
esencial contar con la participación activa de los profesionales sanitarios en
la toma de decisiones y el talento de ir asociado a las buenas prácticas.
Los retos a los que se enfrentan los Recursos
Humanos en el entorno sanitario están basados en nuevos modelos organizativos, con tres
pilares básicos: centrados en el paciente, convirtiendo en protagonistas reales
a los profesionales sanitarios y que estén orientados a la Organización.
Dña. Marta Villanueva, Directora General de la Asociación Española para la Calidad, comentó que la
calidad hay que incorporarla por encima de todos los principios, y que es hora
de certificar las competencias de los profesionales sanitarios armonizando perfiles profesionales,
que permitan trabajar al capital humano en toda Europa.
Dr. Agustín Mocoroa, Director
Corporativo de Salud y Prevención del Grupo Santander, señaló que el
poder de una empresa es generar una moda de hábitos saludables. Existe un
modelo en la sociedad de gestión de la enfermedad en lugar de gestión de la
salud. Los hábitos cambian constantemente y hay que cubrir y estar preparados
para esos cambios, y en este sentido, la salud es un valor corporativo. A modo
de ejemplo puso las campañas de vacunación como estrategia de prevención
primaria.
Después,
D. Manuel Porrúa, Director de
Recursos Humanos y RSC de Fraternidad – Muprespa, resaltó que hay que apostar
por la salud de los empleados e
involucrarlos en el compromiso de la salud, impulsar procesos de mejora
continua y transformar las Compañías en “Empresas Saludables”.
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